高天滾滾寒流急，步步艱辛奮斗路！原以為疫(yi)情(qing)封控后經濟將會復蘇，不(bu)承想大環境依然低迷，在(zai)當(dang)前的經濟(ji)背景(jing)下(xia)，齊普生所(suo)面臨(lin)的挑(tiao)戰異常(chang)嚴峻(jun)，持續沖擊著(zhu)我司的業務和發展。

回顧過去(qu)的(de)一(yi)段時間，我(wo)們必須正(zheng)視(shi)，公(gong)司的(de)業(ye)績(ji)并未達到我(wo)們的(de)預期，尤其是(shi)利潤出(chu)現(xian)了較(jiao)大下滑(hua)，這(zhe)是(shi)一(yi)個嚴(yan)峻的(de)生(sheng)存(cun)挑(tiao)戰。也反映出(chu)我(wo)們取得這(zhe)些成(cheng)績(ji)多(duo)么來之不(bu)易，需要付出(chu)的(de)更多(duo)努力(li)和(he)數倍的(de)艱辛，正(zheng)所(suo)謂，錢更難賺了！當然，艱難前行(xing)的(de)不(bu)僅僅是(shi)我(wo)們，眾所(suo)周(zhou)知，疫情三年，多(duo)少企業(ye)降(jiang)薪裁員(yuan)，破(po)產倒閉，各行(xing)各業(ye)迎來新一(yi)輪的(de)洗牌。齊普生(sheng)在瞬(shun)息(xi)萬(wan)變的(de)激流中，尚能保(bao)存(cun)實力(li)，迎難而上(shang)。

適(shi)者生(sheng)存，既然無法改(gai)(gai)變(bian)外(wai)部環境，那(nei)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)改(gai)(gai)變(bian)自己，無論是公司或(huo)是個人(ren)，都要(yao)(yao)頑(wan)強地活下(xia)去！只有活下(xia)去，才(cai)有希望！否則就(jiu)(jiu)無法在(zai)經濟復蘇的(de)那(nei)一(yi)刻獲得競爭機會。雖然我們的(de)努力可(ke)能(neng)眼前不能(neng)立即帶來回報，但唯有堅持，我們可(ke)能(neng)在(zai)經濟復蘇時贏得機會，應(ying)對(dui)更大(da)的(de)挑戰。

公(gong)司一(yi)直強調“守(shou)住風(feng)(feng)險是(shi)第(di)一(yi)要務”，企業經營(ying)業績不佳(jia)，利潤下(xia)降(jiang)是(shi)必(bi)然(ran)的(de)，但最(zui)大的(de)問題是(shi)風(feng)(feng)險的(de)快速聚集，以前(qian)覺(jue)得風(feng)(feng)險較大，那(nei)么與當下(xia)比起來(lai)，可謂“小巫見大巫”了。我們必(bi)須從兩方面著手，第(di)一(yi)要大幅降(jiang)低(di)(di)超期應收款，第(di)二降(jiang)低(di)(di)分銷(xiao)庫(ku)存(cun)和項目(mu)庫(ku)存(cun)，守(shou)住底線(xian)，控制公(gong)司的(de)經營(ying)風(feng)(feng)險和負債率，別(bie)無他法。

“皮之不存(cun)毛將焉附”的道理(li)大家都懂。作(zuo)(zuo)為(wei)員工(gong)，首要本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)是堅守(shou)陣地，不怨天尤人，不自(zi)怨自(zi)艾，不畏縮不前，要不折不扣地達成工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)，日(ri)復(fu)一(yi)日(ri)、扎扎實實的穩(wen)步向(xiang)前。日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)中，周報是一(yi)種高效(xiao)便(bian)捷的工(gong)作(zuo)(zuo)溝通(tong)手段，也是一(yi)種明晰的工(gong)作(zuo)(zuo)載體，有(you)著(zhu)重要的紐帶作(zuo)(zuo)用。全員保質保量(liang)，準(zhun)時高效(xiao)地輸(shu)出周報尤為(wei)重要，領導更要對(dui)下屬的工(gong)作(zuo)(zuo)，及時的檢(jian)查和督促，做(zuo)到心中有(you)數、手中有(you)策，有(you)效(xiao)地做(zuo)出預判(pan)和指導，建(jian)立溝通(tong)與(yu)反饋。

不(bu)(bu)難發(fa)現，一(yi)個(ge)優(you)秀的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)總能(neng)(neng)(neng)突破困境，逆(ni)風(feng)翻盤；而一(yi)個(ge)平(ping)庸(yong)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)卻在浪費優(you)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)資(zi)源，錯失良機。故(gu)而，正(zheng)(zheng)直、誠實(shi)(shi)、堅韌和勇(yong)氣是一(yi)個(ge)優(you)秀員(yuan)(yuan)工(gong)必備的(de)(de)(de)品質(zhi)(zhi)，這(zhe)(zhe)些品質(zhi)(zhi)將幫助(zhu)我(wo)們(men)克服任何困難和逆(ni)境。在齊普生，我(wo)們(men)遵循“公(gong)平(ping)公(gong)正(zheng)(zheng)、多勞多得、付出與收獲(huo)成(cheng)正(zheng)(zheng)比”的(de)(de)(de)原則，構建“能(neng)(neng)(neng)者(zhe)上(shang)、優(you)者(zhe)勝、劣者(zhe)汰”用人格(ge)局(ju)。能(neng)(neng)(neng)上(shang)就能(neng)(neng)(neng)下，堅定執(zhi)行(xing)不(bu)(bu)勝任即退(tui)出制，把機會留給(gei)更多有能(neng)(neng)(neng)力、有行(xing)動(dong)，值(zhi)得培養的(de)(de)(de)高(gao)潛員(yuan)(yuan)工(gong)。公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發(fa)展離不(bu)(bu)開每一(yi)位員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)努力，這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)僅僅依(yi)賴于(yu)(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力，更取(qu)決于(yu)(yu)品德和工(gong)作態度。公(gong)司(si)決不(bu)(bu)允許庸(yong)才或“躺平(ping)”式干(gan)部渾水摸魚，一(yi)經舉(ju)報(bao)或發(fa)現，就會以迅(xun)雷之勢，果斷清退(tui)。希(xi)望所有領導干(gan)部都(dou)要高(gao)懸利劍(jian)、警(jing)鐘長鳴(ming)，務實(shi)(shi)進(jin)取(qu)，發(fa)揮(hui)價值(zhi)！

時不待人，經過一個長假(jia)的休整，全(quan)員要迅速回歸到工作(zuo)狀態，以飽滿的熱情開展各項工作(zuo)。四(si)季度是自然(ran)年最后一個季度，是整個IT行業(ye)的決(jue)戰之際，時間已不足百日，大家要有(you)“倒計(ji)時”的緊(jin)迫感，“沖刺跑”的精氣神(shen)，振奮(fen)精神(shen)、攻堅克難(nan)、分(fen)秒必爭。要努(nu)力(li)將工作(zuo)細(xi)化(hua)到(dao)“月”，逐月到(dao)“周”，具體(ti)到(dao)“人”。同時，提高預(yu)見(jian)性和前(qian)瞻(zhan)性，聚焦(jiao)全(quan)年任務目標，有(you)效(xiao)跟進、復盤，密切關(guan)注進度和完(wan)成(cheng)情況，用加(jia)倍的努(nu)力(li)實現逆轉，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)地將年底各項工作(zuo)做到(dao)最好、最佳！